PROMOTION SYSTEM

サステナビリティ基本方針・
推進体制

芦森グループのサステナビリティ推進体制

企業を取り巻く環境が大きく変化している中で、当社は、中長期的な企業価値向上のためにはサステナビリティが重要な経営課題であると認識しており、これまで以上にサステナビリティの観点を踏まえた経営を推進するため、「サステナビリティ委員会」を設置しております。「サステナビリティ委員会」は、サステナビリティ経営の基本方針を策定し、サステナビリティに関する課題の審議を行い、取締役会に報告や提言を行います。サステナビリティ推進に関する方針や取組み事項を当社グループ内に周知・徹底し、実行するために、当社各部門及び当社グループ会社におけるサステナビリティ推進体制を以下のように定めています。

サステナビリティ委員会の概要

目的

サステナビリティの観点を踏まえた経営の推進

役割

サステナビリティ経営の基本方針を策定し、サステナビリティに関する課題の審議を行い、取締役会に報告や提言を実施

開催頻度

原則3カ月に1度

委員長

取締役社長

構成員

取締役(社内)、執行役員、常勤監査役、関連部室長、総務部SDGs推進課